蔡礼旭：劝上司也要有智慧

你要劝上司也要有智慧。你不要去上班一个礼拜，马上就说：“老板，我列出十大罪状，你看看这就是你的缺点”，他会说：“很不好意思，你明天不用来了”。交浅不言深，而且在劝的时候“扬善於公堂，规过於私室”，你不要在别人面前说他的不是，那他面子顾不住。所以怎么劝人？你只要把《弟子规》学好就会劝。《弟子规》里面有一句话说：“亲有过，谏使更”，用什么态度？“怡吾色，柔吾声”，这个就是态度。什么时机？态度就是怡吾色，柔吾声，人都不喜欢口气不好，谁都不能接受。
“谏不入”，第一次劝没效怎么办？“悦复谏”，还是要劝，为什么？他接不接受是他的事，我要规劝是我为人子，我为人臣，甚至於为人夫、为人妇的本分。这我应该要做的，不是他喜欢接受，我才要做。该做的事，不管对方有什么反应，我们都要坚持做到底，那是做人的道理。你假如他不接受，你就跟他翻脸，那你又高他多少？那你不就跟他一般水准，都意气用事？所以假如劝一次他就听了，那假如你先生你劝他一次，他就听，那你一定要把你先生介绍给我，我怀疑他是颜渊转世，“不二过”！现在有这样德行的人，真的找不到，所以你要介绍给我，因为我们推展文化很不容易，要有人才出来。所以要“悦复谏”，复就是重复，“悦”是看他心情较好的时候，时机来了再劝告。你不要他气的要死，你劝他，那当然没效。所以悦复谏看对时机，要用对态度，用对方法。
“号泣随，挞无怨”，所以劝人最后要有耐性。一次不行、两次，两次不行、三次，有一些人要劝两个月才劝得动，有些人要劝三年才劝得动，有些人要劝三十年，有些人要下辈子，你都要不厌其烦。这个叫“岂能尽如人意，但求无愧我心”。所以君臣关系，臣子很重要。