蔡礼旭：人力资源管理：退之不可以权辱

“退之不可以权辱”。你真的免去他们的官职，善始善终，不要污辱他们。你说，可是他做得很不好。他做得很不好，还是我们自己用他的，自己也有责任。反思，用了他，没有很好的护念他，造成这个结果，不要污辱他，还是善终就好了，绝交不出恶语。有一些同仁、干部他离开，他有可能还是觉得我们做得不妥，这个时候不只不能指责、批评他，甚至于我们不能有一个态度，好像别人不认同我，我就不高兴，我就觉得他不对，这个是没有气量的态度。别人觉得我们不对，别人有跟我们不同的意见，我们要能包容。进而还可以跟这个同仁讲：“你觉得中心有哪些不足，希望你供养。”等他讲出来，他内心的不满、怨讲出来，他好一点了。再来，你有肚量再告诉他：“我们的团体改善之后，欢迎你再回来。”这才是一种气度，而且跟人家结善缘，更督促自己不要对不起这么多好的因缘，赶快提升自己。让大家能够信任我们，再共同胼手胝足，团结来做这些事业。