标题：蔡礼旭：领导者在面对任何事，首先要有自知之明

内容：
一个领导者要具备的特质有一点，要倾听下属的意见，那是尊重，那是调动他们的整个投入、付出，你凝聚大家的力量集思广益。

假如不能倾听了，人家讲两句你就把他打断了，以后人家不敢给你一些好的建言。

倾听、关怀，倾听是尊重，关怀是爱护，爱敬存心才是领导者的胸怀，体恤下属的情况。

再来，爱屋及乌，你还要关心他的家庭，道义之交。

领导者要公正严明，公正，不徇私，你才能树立正气，大家都服气。

公正，要不偏私、要平等，公正是调伏私心。

严，严谨；明，明白，自知之明。

一个领导者在面对任何事，首先要有自知之明，“这件事我先错在哪？

”你不能一遇到事情首先都是先检讨、指责底下的人，那我们的整个精神都用在错误的地方。

古圣先贤没有这么教，哪有当领导者出了事都指责底下的人？

你没有教他，怎么可以怪他？

当一个领导者，下属做错事了，好像跟他一点关系都没有，跟着其它部门骂自己的下属，那怎么象话？

你怎么带人家的心？

明明是他错，可是他是你的下属，其它部门在指责他，你马上，“对不起，是我没有跟他讲清楚，我没给他带好，是我的错。

”其它部门就不骂了。

这一个下属这一辈子都记住你这一句话，你这个诚心就跟他感通了。

我们就是面子放不下，都不认不是，都是别人错，怎么跟人感通？

我们现在身边的下属、同事，我们能跟他讲真心话吗？

能感通吗？

自己最近的人都感通不了，那我们可以利益大众吗？

近处都不能感动，怎么去及远处之人？

亲属都不能团结，你怎么去团结离你更疏远关系的人？

所以《弟子规》这些经句在我们五伦的相处当中，都是能不能和谐的关键所在。

发布时间：2025-09-15 18:37:48
来源：学佛网
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